在重庆荣昌的田间地头,别开生面的“乡村CEO”选拔正在上演。一批爱农村、懂农业、熟市场、会经营、有资源的“土专家”“田秀才”,被聘为“村长”到村履职——当地推行的“产业村长”制度,正以一种接地气的方式,破解了农村人才短缺困境的难题,重塑了乡村发展的动力机制。
乡村振兴的关键在人,难点也在人。
长期以来,农村优质人才外流,导致部分基层产业陷入“有资源无思路、有产品缺市场”的僵局。荣昌的破题之笔,在于跳出“人才引进难、留住更难”的惯性思维,转而深耕人才存量的盘活。
“产业村长”深谙当地水土特性,熟知农产品市场规律,更带着对乡土的深厚情感,这些“在地性”优势,让技术推广更接地气,让产业规划更合实际。
他们的价值,远不止于技术传授或项目引进。
荣隆镇沙坝子村“产业村长”谭登峰,创建了我市唯一的市级玉米制种基地,向村民传授技术的同时,大力宣传今年中央一号文件内容;安富街道普陀村“产业村长”蓝云霞,用“稻虾共生”模式,推动川渝毗邻村协同发展;峰高街道凤凰村“产业村长”陶连杰,带动5个村发展蔬菜和水果种植业、采摘业,吸引近10名“90后”“00后”返乡创业……
这些实践,勾勒出一幅多元协同的乡村治理图景:他们既是政策落地的“翻译者”,将宏观导向转化为村民听得懂的方言;也是区域协作的“黏合剂”,打破行政壁垒实现资源共享;更是代际传承的“桥梁”,让乡村发展接上年轻一代的地气与灵气。
从首批21名“产业村长”接过聘书时的郑重,到年底实现全覆盖的笃定,荣昌的探索正在书写可复制的乡土答案。这一制度的生命力,在于抓住了乡村振兴的核心逻辑——让懂农业的人引领农业,让爱农村的人建设农村。
当“土专家”站上乡村治理的C位,当“田秀才”成为产业发展的掌舵人,乡村振兴便有了扎根大地的磅礴力量,有了生生不息的活力。毕竟,最懂土地的人,才能种出最蓬勃的未来。
(记者 蒋海粒 侯亮)
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